如何提高药厂的生产效率.doc

.如何提高生产效率、降低成本之我见 xxx制药厂李主任在竞争日益激烈的今天，企业面临原材料成本不断上涨。如何降低成本、提高生产效率、提升质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一，而生产管理人员的现场管理水平及责任心的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、安全生产和员工士气，只有通过建立有效的成本控制管理工作，上下沟通协调，管理好团队，才能持续降低生产成本、提高质量、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润.我们的生产现场是按GMP管理规范进行运作管理，GMP管理规范是药品生产和质量管理的基本准则，但是我们的GMP管理在有些管理上有点重应付检查、轻日常运作。这样的结果，谈不上真正的规范，而且也影响效率及成本，更会造成员工对GMP规范管理的怀疑。那么，就如何降低成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费这个问题，我结合自己工作现场的体会谈谈一些看法：第一、 注重产品前的采购成本或时间控