.一、 如何提高员工的工作状态、激情及动力？1、 作为部门领导首先要知道自己员工的长处及短处，使每个员工都能够在发挥他们长处的岗位上工作，要不断的发现他们的优点并给与表扬。对于做出贡献或是做出成绩的员工，要及时给予表扬或是嘉奖；对遇到工作上的困难及生活上的困难的员工，要多关心并发动身边的团队力量来帮助他，让他感受到团队的温暖，让他感受到他是这个团队不可缺少的一份子，找到归属感。2、 作为公司的高层领导应该自觉带头遵守公司的各项规定，不搞特殊化，放低身价，多站在基层员工的角度上考虑他们的难处。高层领导的说做要一致，不能光说的好听可遇到问题就抛给下属，只要超出下属工作范围及能力之外的，领导应该协调办理。让下属相信你。3、 各部门应根据实际情况制定合理的绩效考核机制，设定合理的绩效指标，制定合理周期进行考评，多劳多得，利用拉大工资来激励员工的工作热情及动力。4、 定期组织一些减压的活动，以快乐、活泼、轻松的形式在公司内部开展，不能让员工每天面对单调的工作而造成工作上的乏味。5、 作为高层领导要放手让自己的员工去干工作，不能大包大揽，不能太独断，要随时听取下属的意见，避
