.如何提高员工对公司的认可度及归属感1. 改善员工的生活环境和工作环境。每月安排专人对员工生活需求进行调查和指导。 定期培训员工安全保护意识，适当时建立轮岗机制（防止对工作没有激情有枯燥感）。2. 增加员工的收入和成就制定合理的和有竞争力的薪酬制度，帮助员工提升技能获得高的绩效考核的分数，从而使其获得高的收入。设立年终奖、质量奖、月度优秀员工奖表彰大会等，让他们付出有回报，有成就。3.让员工具有自豪感不断扩大公司在行业的知名度，通过不断改善品质、提高服务质量，大力宣传，让公司社会地位不断提升，从而使员工感到在公司工作有自豪感。4.关注员工的心理健康提供发泄和倾诉的渠道。如，建立心理健康热线，感情交流（或工作交流的）式咖啡馆、座谈会、总经理信箱。5.增加员工的福利每月发送洗衣粉，洗发水；每年2次旅游；住房补贴；探亲假路费报销；购买保险。6.满足员工的社交需求每月一次娱乐活动聚餐、KTV等。尽量让员工“自主管理、自我超越”和“快乐学习、舒心工作”关心员工的子女每一个家庭的重心都在儿女身上。公司
