攀钢集团钢城企业总公司发展战略建议书 北大纵横财务顾问有限公司,发展战略建议书,报告摘要基本框架,战略需求,战略制订与选择,战略分析,公司战略,历史回顾,现状分析,问题初探,外部环境分析,内部能力分析,子行业分析,基本思路,资源支持作用,其他因素,总体战略目标,阶段战略目标,目标分解,目标实施,发展战略建议书,在第一部分战略需求中，通过对公司历史和现状的回顾，初步提出几大战略问题,产业发展方面 产权改革方面 管理改进方面,发展战略建议书,在第二部分战略分析中，对外部和内部环境、子行业进行了分析,通过对外部的宏观环境和具体环境分析，得出如下结论,机会 1.宏观经济环境及特定区域 环境支持公司进一步快速 发展。 2.依托攀钢资源优势，为企 业公司发展提供了良好的 基础。 3、产权外部条件改革的条件 日趋成熟。,威胁 1.对攀钢的依赖使公司的 发展独立性不强。 2.短期面临来自攀钢主辅 分离带来的竞争威胁。 3.从长期看，不解决产业 独立性问题，未来资源性 枯竭将使公司面临生存危机。,发展战略建议书,通过对企业内部资源六要素的分析，得出如下结论,生产能力较强 营销能力
