企业各类奖励方案及员工工作计划制定和表现评估.ppt

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,企业各类奖励方案及 员工工作计划制定和表现评估,企业的各类奖励政策, 年终双薪与年终奖的区别 年终双薪是年度工资分为13个月发放,属于固定性工资 收入,并不与公司的业绩及员工个人工作表现挂钩。 年终奖是固定性工资收入以外,公司根据效益及员工个 人工作表现,额外派发的奖励性收入。 关于年终双薪 所有人员采用全额职级/职位工资。 (每年发13个月,在1月或2月发双薪。),(转下页), 关于年终基本奖金(与员工个人表现挂钩) 年终工作表现评估为“相当称职(C)”以上的,将可获得相 当于本人2个月工资(或以上)的基本奖金。 工作表现评估结果: A 极为出色:(120% 112%) (工作表现远远超出职位的要求) B 表现优良:(111% 104%) (工作表现超出职位的要求) C 相当称职:(103% 96%) (工作表现符合职位的要求) D 表现尚可:(95% 88%) (工作表现达到职位的最低要求) E 表现欠佳:(87% 80%) (工作表现未达到职位的最低要求),(接上页),(转下页), 关于年终奖金(与公司效益挂钩) 年终奖金根据公司经营业绩由董事

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