人力资源规划,何斌,人力资源规划概述,人力资源规划流程,人力资源预测,人力资源投资与控制,人力资源规划,人力资源规划,人力资源规划概述,人力资源规划指企业为了实现自己的经营目标，根据企业发展需要的内外条件，进行人力资源预测、投资、控制；并在此基础上制订职务编制、人员配置、培训、薪酬分配、职业生涯规划等方面的人力资源管理方案的全局性的计划。 目标：企业的人力资源配置不断调整以适应公司的战略实施。,人力资源规划的内容,总规划：人力资源开发利用的总目标、总政策、事实步骤及总预算安排。 业务规划（六个方向）,人力资源规划,员工补充规划 岗位定员规划（促进员工在公司内部流动） 员工晋升规划 员工培训规划 员工薪资规划 员工职业生涯规划,人力资源规划,人力资源规划的内容,规划层次 部门层次 人员数量、质量层次 环境层次,人力资源规划,人力资源规划的内容,人力资源规划的作用,有利于更好的制定企业战略目标和发展规划 保证企业对人力资源的需求 促进人力资源管理活动的程序化 有利于对员工实施薪酬以外的激励 减少人力资源流失对企业的负面影响 有利于及时调整企业人力资源结构,人力资源规划,人力资源规划概述,人
