1,2,议题,项目进程及目标 人力资源现状分析与诊断 人力资源管理体系建设规划 人力资源规划实施的保障,3,1.1 工作进程,组织机构调整,工作分析 初步结果,人力资源规划,在战略的总体框架下进行机构及岗位的调整和设置,并对人员数量提出建议 结果文件: 集团公司岗位图 股份公司岗位图,通过工作分析培训、员工及管理者的访谈及对工作流程、部门、岗位职能的了解开展工作分析工作 结果文件 培训相关资料 部门职能说明书模版 岗位说明书摸版 岗位说明书初稿,在公司总体发展战略的框架下，依据对公司内部人力资源状态、外部同行业优秀企业的人力资源水平以及人才市场的供需情况进行调研，制订圣仑人力资源发展规划 结果文件 人力资源发展规划 人力资源部职能说明书,业务人员 基本薪酬,在公司总体发展战略的框架下，参照行业薪酬情况以及劳动力市场薪酬情况，尤为重要的是通过访谈等形式，在充分了解员工需求的情况下，进行业务人员基本薪设计 结果文件 业务人员基本薪酬文本,4,1.2 本阶段项目目标总体,人力资源规划,人力资源现状分析 基于未来发展的人员的总量控制 基于未来的人员配置状况 基于未来的人员激励机制 基于未来
