设计师考核制度07-12-30.doc

.文件类型绩效考核 / 制度设计部考核奖惩制度文件编号VF-ZD-20080103-03版本/状态A/0页 码共8页任务源董事长起草部门人事行政部审 批协商修订人签字生效日期第四章 设计部考核奖惩制度 本制度是以设计目标完成为导向，结合项目设计效率和设计质量，在坚持能者多劳多得原则的基础上制定的。旨在提高设计制作效率和质量，调动设计制作人员积极性、增强设计制作人员的目标责任感，明确奖惩规则而制定。1 设计部人员配置（共五人）设计部经理：1人设计师：1人效果图设计师：1人绘图员：2人2 设计基本任务目标额公司以设计部现有人员在职综合收入为基础，制订了设计部设计任务，作为2008年度设计部基本目标任务。设计部在完成基本目标任务后，超额部分给予提成。年度目标任务季度设计目标任务全年人员综合收入 * 33个月人员综合收入 * 3注：（1）2008年度设计目标任务是以五人为标准设定。执行期间，目标任务额可随人员增减而做调整。增减标准是增加或减