Gung Ho! 共好集团,如何培养一流经理和员工,Gung Ho! 共好集团,内容提要,新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析：松下幸之助的人才培训之道,Gung Ho! 共好集团,新员工的培养方法,1踏上工作岗位之前的集中训练； 2踏上工作岗位时的分散训练； 3工作一段时间后的跟踪训练； 4新员工训练成果的追踪与评价。,Gung Ho! 共好集团,踏上工作岗位之前的集中训练,Gung Ho! 共好集团,踏上工作岗位之前的分散训练,Gung Ho! 共好集团,基础知识教育的共同点：,首先，就基础知识教育 的目标而言，不外乎吸引员 工，增加亲切感； 其次，就基础教育的重点 而言，就是要帮助员工树立社 会人、企业人的意识。,Gung Ho! 共好集团,基础教育的重点：,1表达能力的训练； 2对公司传统及员工要求的了解； 3对合格企业人应具备的心理素 质的了解。,Gung Ho! 共好集团,1正确的步骤；2认识新员工的优点，针对其特长安 排工作；3协助新员工养成随时汇报工作、与 上级联络、与同事商量的习惯；4不仅注重结果，还
