生产与营销之间SST协议(表格版).doc

.生产中心与营销中心间市场链SST协议甲方：营销中心乙方：生产中心为适应公司建立市场链机制的需要，经生产中心与营销中心协商，双方间的买卖关系按以下标准开展，并根据公司要求及发展状况随时进行调整。本协议为试套协议，时间为2009年9月1日至2009年12月31日，双方按以下要求进行经营。一、 双方的工资计算方式：工资=基本工资+绩效奖金+SST激励+效益提成；效益提成根据实际利润和目标利润的差额部分进行提成。乙方的目标利润为： 万元，提成系数为： %。乙方的实际利润计算方式损益表进行计算。二、分配系数部门经理提成系数 %，具体负责人员提成系数 %。三、基本项目（标的）项 目内 容标 准生产中心输入（=营销中心输出）订单信息试销订单订单及时下达信息传递准确订单合并优化特殊要求明确大货订单平日补单紧急插单市场反馈质量信息成品库及店面产品质量质量信息传递及时质量问题反映准确客户退货信息市场投诉生产中心卖出（=营销中心买入）