有效应用面试 精心选用人才,内容提要,前言 综述 面试技巧 招聘理念, (海量营销管理培训资料下载), (海量营销管理培训资料下载),招聘面临的问题,这是一项“高科技含量”的工作 很多应聘者的水平已经高于招聘人员了。 “魔高一尺，道高一丈” 参与招聘的人员应该接受关于招聘的培训，具备招聘的知识。, (海量营销管理培训资料下载),企业愿景,大小复杂成熟程度 行业、业务分类 产品竞争力 地理市场覆盖率 关键人力资源需求 股东期望 学习能力 可利用资源,组织现状,企业使命,人力资源需求,人力资源理念,人力资源战略,竞争 经济环境 社会、政治环境 自然资源 劳动力、技能市场 基本设施 产品市场特征 组织间关系,外部环境,人力资源战略,人力资源发展,员工招聘与配置,薪酬福利,历史 核心思想 当前规范,企业文化,目标 核心能力 竞争优势战略 关键成功因素 业绩衡量指标、标准,组织战略,结构设计 部门团队关系 非员工合作方 工作环境设计 员工角色设定,组织结构, (海量营销管理培训资料下载),错误的代价,上表是根据美国人力资源管理协会的研究成果编制
