建立有效的企业骨干人员长期激励机制,经济教研室 雷林松,“实行以按劳分配为主体的多种分配方式，形成有效的激励与约束机制”“建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，在国家政策指导下，实行董事会、经理层等成员按照各自职责和贡献取得报酬的办法；企业内部实行按劳分配原则，适当拉开差距，允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配”“建立和健全国有企业经营管理者的激励与约束机制实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩少数企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式，可以继续探索，及时总结经验，但不要刮风要规范经营者的报酬，增加透明度”中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定,“随着生产力的发展，科学技术工作和经营管理作为劳动的重要形式，在社会生产中起着越来越重要的作用。在新的历史条件下，要深化对劳动和劳动价值理论的认识。建立健全收入分配的激励机制与约束机制对企业领导人和科技骨干实行年薪制和股权、期权试点” 中共中央关于十五计划的建议,一、给企业骨干人员提供有效激励的重要性 二、长期激励机制的几种主要形式 三、长期激励机制试行中存在的若
