企业员工绩效量化考核的技术和方法,绩效考核与企业管理是什么关系？,没有考核就没有管理。考核工作做好了，管理工作就完成了50%；考核没有做好，管理工作还有90%没有完成。,企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析,资金问题,技术问题,质量问题,管理问题,人才问题,市场问题,品牌问题,企业业绩在哪里寻求？,1.素质能力,2.意志愿望。,3.热情耐力,4.激情冲劲,聘用(ENGAGEMENT)管理 培训(EARTH UP)管理 发展(EVOLUTION)管理 （3E模型）,愿景(WISH)设计管理 沟通交流(COMMUNICATION)管理 授权支持(LICENSE) 管理 绩效考核(ASSESS)管理 酬赏兑现（PRIZE）管理 （WCLAP环路）,尊重(DEVOIR) 信任(CRECIT) 关怀(CARE) （DCC组合),情绪诱导（EMOTION ACTIVIZE）管理 情绪发泄（EMOTION ABREACT）管理 （EA-EA组合),帮您思考,一名统计学家遇到一位数学家，统计学家调侃数学家说道：“你们不是说若，且则吗！那么想必你若是喜欢一个女孩
