有效的业绩目标策划是战略执行的保证,什么是业绩目标策划?,这是管理层、主管和员工共同策划下一年度业绩期望的程序。目的是使组织各层级都有明确的、上下一致的目标，以保证企业战略的实施和目标的实现。 一个参与的过程 一个沟通的过程 一个辅导的过程 经理和员工共同作出的目标要与组织目标相关。 这些目标不仅要明确员工必须完成的, 同时也包括如何才能完成这些目标。,将企业目标层层落实,企业战略 企业目标,岗位质检,岗位生产,岗位研发,岗位服务,岗位市场拓展,岗位销售,岗位工程,岗位支持,部门 目标,部门 目标,部门 目标,员工,A,员工,B,员工,C,员工,D,上下目标的一致性,公司 目标,分部 目标,部门 目标,个人 目标,目标分解过程,目标实现过程,目标策划要集中在 KPI (关键业绩指标),-销售业绩 -市场占有率 -产品质量 -客户满意度 -生产力 员工满意度 ,从岗位职责找出KPI,关键业绩指标 与达成组织目标密切相关的结果 对成功完成业绩至关重要的行动 这份工作有理由存在的结果 回答下列问题: 这项工作的职责和义务是什么? 这项工作应该完成
