.述职报告各位领导：我于2013年5月来到高山煤业任通风副总，现将我在2014年度在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导作以汇报。 “一通三防”管理作为安全管理的重中之重，认真贯彻落实公司“一通三防”管理规定以及有关制度和规定，坚持以火区治理为中心，以预防瓦斯、煤尘事故为重点，依靠科技进步，狠抓基础管理，杜绝了瓦斯、煤尘等事故，实现了安全生产。一、完善制度，健全机构，落实责任按照公司“一通三防”管理规定，结合我矿实际情况，制定下发了煤矿“一通三防”管理办法、修订完善了“一通三防”管理制度“，在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。健全完善了“一通三防”管理机构，加强了“一通三防”队伍建设，并按规定配齐了专职瓦检员。并对瓦检员进行了培训，切实把“一通三防”工作的责任落实到了实处，从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。二、从严落实“一通三防”技术措施，严防瓦斯、煤尘等事故坚持每月组织召开“一通三防”例会，总结上个月的通风安全工作和计划，以及分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对全矿井风量不足
