团队案例.doc

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.你有一个铁班子吗? 艰难的行政会议 联合机器公司是一家大型国有企业,公司主要产品是X光机等大型医疗设备,公司于1996年在上海证券交易所成功上市。上市后公司迅速组建厂新的领导班子,公司总经理由原研究所所长高潮担任,生产部总经理由原调度长胡成担任,北方区营销总经理由原销售科长张银女士担任,东南区营销总经理由原销售科副科长张智武担任,西南区营销总经理由原用户服务中心主任辛勤担任,公司财务部总经理由原财务科科长山英女士担任。这一天会议的主要议题是检查销售的进展情况及缩减生产成本。出席会议的除了以上六位以外,还有公司董事长。 财务经理山英首先介绍了本年度计划完成情况,她认为目前的担心是本年度销售额预计会减少14个亿,这将是公司40年历史上首次完不成年度财务目标,而且更严重的后果将是造成公司流动资金周转困难。因此,这次会议的主要目的一是能不能督促营销部门努力完成年度销售计划,二是争取让生产部门降低成本。在公司财务经理山英女士汇报完了以上情况之后,公司总经理讲了完成今年销售计划对公司的重要性。“我们不仅需要这笔钱来实现我们今后的发展计划,而且由于我们是上市公

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