1,目录,重建XX财务管理体系的解决方案,2,财务体系变革,3,大 财 务 观 念,观念更新,功能定义：以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注：预算控制为财务功能，预算为业务功能，详见全面预算管理,4,大财务管理是对公司资产的管理,内部资产使用有偿 优化资产数量和结构 降低资产无效/低效占用 加速资产周转 建立资产责任制度，杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益,现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产 其他资产,公 司 资 产,财,物,5,5.风险管理体系,4.监督核查体系,将构建.,1.财务控制体系,大财务观念,指导,3.投资决策体系,2.全面预算管理体系,财 务 相 关 体 系,6,1.财务控制体系,财：资金管理,物：广义库管系统,经营报表分析,财务报表分析,预算报表分析,在用管理,项目管理,在库管理,7,财务控制体系-资产分块管理制度,结合集团经营个性，实行以项目为单位的资产分块管理制度： 集团与各项目实行模拟母子公司制，集团集中投
