企业预警管理,凡事预则立,不预则废。,-礼记中庸,企业预警管理的现实背景,企业外部环境变化和内部管理不良，导致企业出现经营失误或失败现象，甚至企业危机。企业大面积经济效益滑坡、严重亏损、停产及濒临破产，是企业预警管理产生的现实背景。 提出这一理论的现实依据是企业的困境现象和企业在市场经济遭受的各种风险。,企业预警管理的理论背景,20世纪60年代，美国学者提出危机管理理论，作为研究国家关系和国际政治领域的理论； 70年代，日本学者将其研究和应用扩展到本国经济领域； 80年代，危机管理的服务对象扩展到跨国公司，而研究对象主要是宏观社会经济领域的危机问题。,80年代中后期，我国开始从宏观经济角 度研究预警管理。 1989年，佘廉提出“企业逆境管理”的研究概念，1990年第一次获国家自然科学基金资助，开展对企业管理 失误现象研究。 佘廉于年首次 提出的企业预警管理理 论,企业预警管理系统的提出,1993年佘廉在企业逆境管理中首次提出“企业预警管理系统”概念及建立企业预警管理系统的设想，进而对企业预警管理进行系统分析。1996年获得国家自然科学基金资助，开展“企业危机的预警原理与方法
