.工程部文明施工总结为了完成业主提出的“保质量、保安全”的目标，针对薄弱环节，喜儿沟项目经理部采取了以下措施：1、在质量方面，首先加强对施工队伍的管理，增加施工技术质检人员，做到每道工序严格检查，尤其是对模板的拼缝、加固逐一检查，确保不出现拼缝、漏浆、错台现象；其次加大资金投入，对工程所需材料进行检测，确保原材满足施工要求，对每个工序从源头上抓起，来控制和提高砼的外观质量。2、在安全生产和文明施工方面，为确保万无一失，项目部采取了一下措施：定期组织学习、培训；定期总结经验，完善各项管理制度；通过学习提高安全生产、文明施工的管理水平；通过系统培训，增加安全生产知识；通过宣传教育，提高全体员工的安全生产意识。监督各项规章制度的落实执行情况；监督全项目的安全生产动向；监督重点施工部位的安全措施和技术交底情况；监督全体员工的安全意识，加强对全项目的安全生产管理。统一项目安全生产、文明施工规章制度；统一项目安全生产管理模式；统一奖罚制度；统一培训计划；统一制定对责任事故的处理制度。项目在安排各项生产计划的同时安排安全生产、文明施工计划；项目在下达各项生产指标的同
