某公司营销管理设计.ppt

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资源描述

1,某公司营销管理设计,营销战略 营销组织 营销管理 销售管理 营销相关流程,xxxxx营销职能的宗旨与主要任务,2006年 水泵销售额达到4000万美元,目标市场占有率达到3%-4% 工具销售额达到2000万美元,目标市场占有率达到5%,通过市场规划与销售活动,及时发现和满足目标客户群需求,以实现公司业务目标,使命,目标,宗旨,水泵营销目标体系,2006年销售目标:4000万美元,其中小型家用泵3200万美元,工业泵800万美元。 根据xxxxx现在的销售情况以及品牌的积累程度,定2002-2004年为快速增长期,2004-2006为巩固期,02,03,04,05,快速增长期 年递增率=77%,960,1697,3000,3464,06,4000,市场占有率: MARQUIS作为品质稳定、价格中档的品牌产品,在东南亚和中东这两个重点市场应占小型民用泵目标市场10%份额,总体市场份额达到3-4%左右的份额,销售金额为3000万美元左右;在其他市场上平均占有率约为0.8%,销售金额为1000万美元左右。 品牌知名度:前五名,巩固期 年递增率=15%,水泵目标市场定位:

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