.产品开发管理过程文档产品阶段:概念阶段活动编号:编制人:审核人:日期:是否公开:内部公开项目开发任务书项目名称项目经理项目概述【在对项目进行简要介绍的基础之上概要描述项目的技术实现方案、技术可行性、预算金额及项目的工作量(人/天)估算】任务安排阶段点预估时间TR1:概念决策评审:TR2:TR3:计划决策评审:产品规划部意见 签字:_产品线经理意见 签字:_产品技术中心意见: 签字:_注:1、此表由项目负责人和项目管理代表填写,产品技术中心总经理批准后
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