理想新城三期营销执行方案,德思勤置业有限公司,一、 市场分析 1、政策变化,2、市场变化,3、片区变化,二、项目分析,1、产品分析,由上表可以看出，户型主要以两房、三房为主，占了92，面积集中在6291,该户型在市场中占据一定的优势，根据前期的销售，该户型也是前期销售速度最快、最受欢迎的。,2、项目SWOT分析,1）、 优势展现： 大规模、低密度、高使用率 比邻深圳外国语学校分校 成熟大社区，配套完善 高性价比 应对策略：利用宣传攻势，强化项目优势,2）、劣势分析： 项目周边人文环境、生活环境、治安较差 公交线路少，出行交通不便 两所对项目形象的不利影响 项目附近缺乏标志性建筑 应对策略：以内补外，转化劣势,3）、机会把握： 片区具备小区大环境及高品质的项目少 片区多层、小高层相对较少 片区未来规划为布心大型居住社区 围岭森林公园正在建设中 铁丝网及户栏的拆除，周边危房改造 应对策略：快速建立项目市场差异化,4）、威胁正视： 片区整体形象 三期产品相对前期产品的差异性及价格的增长给客户的冲击 关外同规模，同档次的楼盘在价格上对项目的冲击 加息的影响 城市发展西移的战
