.协会分工1、主管协会会员单位的安全检查工作，定期对会员单位的安保工作进行现场指导。2、主管协会会员单位的工程维护工作，定期对会员单位的工程养护工作进行现场指导。副会长5工作职责1、主管协会会员单位的绿化养护工作，定期对会员单位的绿化工作进行现场指导。2、主管协会会员单位的除“四害”的防治工作，定期对会员单位的防“四害”情况进行现场检查，并作出指导。对协会的建议：1、可发展与物业管理有关的培训业务，增加协会的经营收入；2、与外地物业企业联系，组织会员单位前往学习；3、多组织会员单位之间的活动，适当加入比赛、游戏的性质，积极性会比较高，如篮球、羽毛球、乒乓球、唱歌等大众化的比赛，专业知识的竞赛等等，经费可联系些许赞助单位提供。4、定期组织协会会员单位开展“物业管理行业文艺汇演节目”。可要求会员单位积极参与报送节目（节目类型可涉及歌舞、曲艺表演、配乐朗诵、情景剧、器乐演奏等），真实反映物业管理的工作场景与一线员工的精神风貌，同时可邀请相关媒体进行报道，全面展现物业人不辞辛劳、热情服务的奉献精神传递龙岩物业管理正能量
