,31415 中小流通企业管理利器,老板的烦恼 制度与方法 控制 反馈 决策 市场机会 31415,提 纲,1、老板的烦恼,1.1业务环节 1.2核算环节 1.3运营环节,现象: 门市老炒别人的货,不爱卖自己的东西,原因: 利益,成本绩效机制,1.1.1 人在曹营 心在汉,1.1.2 留不住人,现象: 留不住人,翅膀硬了就跳槽了,原因: 机制、空间,1.1.3不勤勉,现象: 员工不卖力气,没人督着就不行 嫌待遇低,也有不嫌低的,能力又太差了,原因: 机制、公允性,1.1.4 库存是心病,现象: 库存很大 有些已经贬值不少了,原因: 计划、控制、应变,1.1.5经常对不上帐,现象: 小问题不断,帐经常对不上 老盘盈盘亏,原因: 制度、体系,1.2.1老得讲故事,现象: 问他们个事,财务、库房、业务能讲半天故事,原因: 流程、口径,1.2.2采购控制与考核,现象: 经常有零星生意,要的不是主营产品。不做吧,丢生意可惜,做吧,他们炒货让人不放心,原因: 制度、流程,1.2.3报表出来很晚,现象: 向财务要个数,得查半天。还不如我脑子里印象清楚 报表恨不得月底才出,原因: 模式本身不规范、