1,Chapter 8 企业内部关系,内部营销：为协调和促进企业内部市场的各种关系，运用市场营销的手段和方法加强成员之间的沟通和交流，使各方增进理解、信任并相互支持。,2,8.1与员工的关系（ERM） 一重要性 二激励理论 激励（Berelson和Steiner）：一切内心要争取的条件：希望、愿望、动力等，是一种起加强、激发和推动作用并引导行为指向目标的精神状态。 inspiration,3,4,1 激励内容理论 马斯洛的层次需要理论 泰罗的人性理论 赫茨伯格（Herzberg）双因素理论 麦格雷戈（McGregore）的XY理论,5,麦克利兰（Mcclelland）的激励需要论 追求权力者 追求成就者 追求社交者,6,7,2 激励过程理论 弗鲁姆的期望理论 激励力=效价*期望值 波特和劳勒模式 3 其他-公平理论,8,9,10,三措施 报酬体系 参与管理 丰富工作内容 公平竞争 认可 发展培训 反向检查制度 批评,11,12,四工作设计的定义与内容 1定义 为有效达到组织目标，合理有效地处理人与工作的关系而采取的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理
