薪酬考核管理办法.doc

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. 公司员工薪酬考核管理办法(试行)一、总 则第一条 为充分调动和激发员工工作积极性,建立健全科学有效的薪酬机制,提高公司管理水平和工作效率,根据国家相关法律法规规定,结合集团公司薪酬考核管理办法和公司实际,特制定本办法。二、基本原则第二条 坚持以人为本、客观公正、定级定薪的原则。第三条 坚持优绩优酬、兼顾公平、有效激励的原则。三、管理范围第四条 本办法适用于民投公司(以下简称公司)签订全日制劳动合同的员工。第五条 派遣工、临时工不列入该办法管理范围。四、职级的认定第六条 根据岗位职责和业务技能,公司员工职级划分为中层干部和一般工作人员两类。其中,中层干部实行聘任制(即部门经理和部门副经理),一般工作人员职级设置为七个等级。第七条 一般工作人员的初始职级由总经理办公会议认定,原则上应具备以下条件:一级:大专及以下学历,思想素质过硬,能胜任岗位工作。二级:大专学历,具有2年以上工作经验或本科及以上学历,思想素质过硬,能胜任岗位工作。三级:大专学

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