有关资料员管理的部分建议.doc

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.关于合肥片区资料员管理的若干建议1、 资料员招聘建议:同等条件下优先选择男同志,并降低学历门槛(公司要求至少本科生)。主要考虑因素:(1) 女同志孕、产假周期一般达10-12个月,期间项目上为保证资料收集、整理,需要重新调剂或招聘人员上岗,容易造成人员上岗不及时、资料交接不到位等问题。(2) 资料员晋升通道相对有限,对于高学历人员没有吸引力、一般没有长期工作的打算。(3) 男职工在工程专业性、责任心、部门沟通方面相对都较强,有利于开展工作。2、 资料员考核建议:(1) 资料员的绩效考核方式调整:50%由项目技术负责人考核,50%由城市公司资料主管考核,最终考核分数直接关系到资料员与项目技术负责人的季度兑现发放。a、 资料员当季考核60分以下的,扣发其当季季度兑现,同时扣发项目技术负责人40%的季度兑现;b、 资料员当季考核分数60-80分区段的,扣发其30%的当季季度兑现,同时扣发项目技术负责人10%的季度兑现;c、 资料员当季考核分数80分以上的,全额发放资料员与技术负责人的当季季度兑现。d、 上述a-c条中,如出现因其他

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