.原材料供应商考核体系1、目 的：为提高供应商原材料的供应质量稳定，特制定本体系，双方互相尊重互相遵守。2、范 围：适用于所有海能原材料供应商。3、各部门以及供应商的职责3.1质检部：负责督促原材料的到料时间；负责原材料的到货检验，合格标准的判定以及后续处理建议的确定；负责对于不合格原材料做好统计工作并明确标识；3.2生产部：负责对原材料使用过程中问题的搜集、反馈和统计，以及使用效果的评估，做到批次明确数量清晰；3.3采购部：负责按照生产计划每月20号之前提供给质量部到料计划和具体的到料时间节点；负责提供给质量部供应商的详细信息。3.4供应商：保证原物料质量稳定，保证到料时间。配合我司及时处理质量问题；4.内容（一）A类不合格：是指影响生产和产品质量的关键参数超出标准、耐久度的质量问题。（二）B类不合格：未出现影响产品的关键尺寸、性能、耐久度的项目，仅在外观或者非关键尺寸上有轻度瑕疵及偏离，不影响使用及生产效率。（三）到货时发现检测不合格，若是属于B类缺陷，可以实行让步接收，接收的条件是按供应商必须保证下批次物料不会出现同样问题。
