战略管理试题2套及答案-山东大学.doc

.企业战略管理试题 A卷 一、简答题 1、 简述企业战略管理的过程和层次。2、 影响行业进入障碍的因素有哪些？ 3、 描述价值链分析法并说明其在企业竞争优势形成中的作用。 4、 简述纵向一体化战略的类型、战略优势及风险。5、 简述企业购并的类型及动因。 二、论述题试述多元化战略的类型、动机、实施途径及实施中应注意的问题。 三、 阅读下面的材料并回答问题 佳能公司的资源共享与核心竞争力 佳能公司创立于1933年，原名为“精密光学研究实验室”（Precision Optical Research Laboratory）,它为日本国内市场开发照相机产品。到20世纪90年代早期，成为一个世界闻名的跨国公司，其产品范围广泛。 佳能公司的业务结构类似于“轮辐”，各产品部门从冲头处辐射出来，同时有通过研究与开发、生产和营销方面的全球化机制结合在一起。虽然各部门都有相对独立的市场，但总部的职能机制和资源可通过短期、临时性的特别工作组来实现共享，这又使