注塑车间绩效考核管理办法.doc

.注塑车间绩效考核办法1.目的为建立良好的激励机制，充分发挥基层管理人员个人才能，调动其工作积极性，树立创新型工作环境，不断提高工作效率和品质，特制定本办法。2.范围： 凡隶属于注塑车间现场管理人员（工艺员、班长、组长、工程师）适用本程序。3. 职责：3.1 注塑车间负责编写、提报注塑车间绩效考核办法；3.2 注塑车间负责核准后的注塑车间绩效考核办法实施情况进行监督，妥善保管相关档案和资料、文件。3.3 注塑车间主任组成考核小组，考核小组负有监督、协调和仲裁职能，注塑车间为具体的执行部门。3.4本办法解释权归注塑车间4、程序4.1 本考核采用100分制，考核结果分为四档，分别对应考核得分如下：A级：85100分； C级：6574分；B级：7584分； D级：64分以下（含64分）4.2 绩效奖金来源 依公司核定的部门绩效奖金，明细如下：序号职务A级别B级C级别D级备注1工程师/主任2领班