.质量奖评审报告申报单位: 地 址: 企业性质: 企业人数: 评审时间: 评审组组长: 成员: 质量奖现场评审综述1、领导作用1.1 公司的方针、目标制定的适宜性以及方针目标的宣贯、实施情况评价: 方针和目标的制与企业的战略方向保持一致,全体员工熟知,并能落实在岗位工作中 方针和目标的制与企业的战略方向基本保持一致,全体员工基本了解,宣贯力度需加强 方针和目标的制未考虑公司的发展方向,全体员工不了解公司方针和相关目标 1.2 管理体系策划导入了过程方法,过程识别的充分性评价 确定的过程涵
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