.工程进度管理考核标准项目名称: 项目负责人:序号标 准标准分扣分内容扣分考核方法责任部门责任人1根据合同工期编制总体进度计划,并报监理批准,对年月(季)进度计划和关键工程进度计划进行动态管理15检查计划现场检查2工程计划目标层层分解,完成计划的措施并落到实处15检查计划和措施3施工组织严密,流水节拍合理,交叉作业有序20现场检查4重要节点工程按期完成,整体工程进度按计划进展或提前完成30检查工程进度报表5做好工程记录10施工日志现场检查6及时、准确地填报工程报表10检查工程报表.
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