.公平、公正竞争机制 建立公正、公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使企业员工有更多的发展机会,使他们不断的自我学习、自我提高。企业在择人、用人方面应充分挖掘内部人员的潜力。 而且,内部 选拔有助于对参与竞争者进行全面的了解,迅速进入工作状态,节约人员招聘成本等好处。另一方面,要防止“拉关系、走后门”等不良现象。在实施过程中,应把握公平竞争的原则,使每一位员工都有晋升的机会,以促进企业内部人员的合理流动。 这主要从以下两方面来进行:公开选拔晋升应打破企业内部的等级界限,充分挖掘内部的人才,公开招聘、平等竞争,让有能力的人员都参 与进来,才能达到良好的效果。一般经过以下几个步骤:1、组织招聘人员。2、 公开需要招聘的职位数量。3、 公开需要招聘人员的任职资格。4、 公开招聘人员的考评内容、方式。5、 通过内部信息渠道作 好宣传工作。6、 受理员工申请。7、 考评测试,择优录用。8、 对录取人员的持续考察。 煤矿车队
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