.关于落实工程进度计划加快工程进度的函广西建工集团建筑工程总承包有限公司：贵公司承建我公司监理的传承府邸城市综合体项目，自2012年9月28日开工以来，至今施工进度比原计划进度严重滞后，对此，业主分别于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议，要求不惜一切代价，A座和超市必须于2013年5月底完成二层主体施工，交付售楼部装修；B座6月底完成四层主体施工，交付样板房装修施工，全部工程完成至正负零标高；贵公司也于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划，虽然进度计划一再调整，仍无法完成业主的施工进度要求，工程建设进展远未达到建设单位的预期目标，严重影响了业主融资、销售等后续工作，严重损害了业主的切身利益。为了扭转当前的被动局面，经建设单位与监理单位协商一致，提出以下要求，现严正通知贵公司：1、 按照2013年4月23日业主的进度节点要求你司作如下工作：1、 要求施工单位在2013年5月22日前，提交和单位工程切实可行的赶工倒排施工计划和竣工时间表，报业主和我监理部审核备案；2、 排好施工进度计划表，按业主要求的9月份预售房时
