苏州敏喆机械有限公司焊接车间安全生产管理制度一、目的确保焊接装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。适用范围：适用于焊接装配车间所有员工。二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成焊接装配车间严格贯彻执行本规定；2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；三、工作程序1、 严格按照6S管理要求执行。1.1 现场整理效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。1.2 现场整顿A、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类； 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；B、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。C、 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求D 、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。1.3 现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地
