煤矿掘进班组民主管理制度.doc

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.班组民主管理制度 班组民主管理制度1、发展班组民主,使大家互相信任,互相协作,集中智慧,挖掘潜能,能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性,它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作,它是班组发展的重要保证。2、班组民主管理小组设组长和民主管理员,组长由班组副班长担任,民主管理员由各班班组长担任。 3、班组民主原则:个人服从班组,少数服从多数,班组服从队组和全局。 4、班组民主管理的日常活动,班长要成为民主集中制的表率,胸怀全局,作风民主,不能独断专行,议而不决,决而不行,从而做好团结协调工作。 5、保障组员民主权利,拓展民主渠道,使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考,加强对班长的监督。 6、不能搞一言堂,班长一人说了算,班长只是班组中普通一员,不能有特权。班组实行民主集中制,人人参与班组管理,并在工作中相互监督。不论谁出现问题,人人都有批评和提出考核的权利。 7、建立有效机制,及时

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