.河南华丰投资有限公司装饰广场项目工程现场管理细则河南华冠工程咨询有限公司华丰项目监理部2008.5.26管理细则 受河南华丰投资有限公司的委托，我方对该公司装饰广场项目进行施工阶段监理。目前该项目地下部分即将完成。各总，分包单位均已进场。针对该工程时间紧任务重分部分项工程烦琐，多家单位施工交叉作业的特点，为保证工程的整体质量及安全防范，避免质量安全事故的发生，保证监理工作的顺利进行，特制定工程现场管理细则如下：望各总，分包单位遵守。1、 各总，分包单位要按照甲乙双方所签订的承包合同及国家相关规范，设计图纸，施工规范等有关文件精心组织施工。严把安全关，质量关，确保工程的顺利实施。2、 各施工方对本单位所有施工人员要经常进行质量，安全教育，发现质量及安全隐患要及时整改，对监理方所下达的口头及书面通知中所提到的问题，要及时整改并予回复。3、 奖罚措施 1. 对未经报验及监理方未确认的施工材料擅自使用者一经发现，除更换不合格材料外并处罚金5000元/次。2. 所有隐蔽项目未经报验及监理方未确
