.项目范围管理论文摘要：2012年6月，我公司承接了省会城市*市工业和信息化委员会的综合服务平台暨产业集群系统的建设工作，我被公司任命为项目经理，负责整个项目的管理和建设工作。该项目为*市电子政务重点工程， 是推进全市政务信息化的样板工程、标杆工程。项目总造价近千万元，建设周期历史一年，项目功能涵盖项目申报、审批，资金拨付、管理，企业和园区数据报送、统计、分析，个人事项办理，内部干部管理、考核等多个模块，涉及全市九区四县的工信委系统以及二十多个工业园和若干大型工业企业。系统结构复杂，涉及人员众多，需求多样化。在项目的管理过程中，我结合项目的环境特点，综合运用项目管理知识，在范围管理中，从计划编制、范围定义、WBS分解、范围确认、范围控制等几个过程有计划、有步骤实施管理，按时保质完成了项目管理，得到公司和客户的一致好评。正文：2012年6月，我公司承接了省会城市*市工业和信息化委员会的综合服务平台暨产业集群系统的建设工作，我被公司任命为项目经理，负责整个项目的管理和建设工作。该项目为*市电子政务重点工程， 是推进全市政务信息化的样板工程、标杆工程。
