项目经理月度小结7月.doc

上传人:小陈 文档编号:5237797 上传时间:2021-02-10 格式:DOC 页数:4 大小:28KB
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.6月月度总结6月份已经过去,新的7月已到来,下面我将6月份一个月来的工作情况做以下汇报:一工程概况: 小区三期建设工程共11栋高层,其中,B11#楼、B12#楼、B13#楼、B14#楼为17层;B2#楼, B3#楼、B4#楼、B5#楼、B8#楼为11层;B9#楼、B10#楼为9层;地下车库分三个区域;总建筑面积91253平方米,其中地下车库面积16466.79平方米。二6月各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司各项制度要求,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。本月的主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,

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