.新厂房的规划建设一、 生产线需要考虑的因素：（要符合正式生产现场管理6S的需要）1、 工艺流程（分为多少工位），此决定生产线的长短，工位的如何布置等2、 工人的站位或坐位；3、 作业指导书的悬挂；4、 照明设施的悬挂；5、 工位物料的存放；6、 物料的输送-物流的畅通等；保证物流车的行走自如。7、 安全通道的预留；8、 工装板的回程；9、 生产线的生产节拍（以秒为单位的具体范围）；10、 各工位的开关设置是脚动还是手动的；11、 检测仪器如何摆放；12、 部分工位警示灯13、 旋转台的设置；14、 返修线的设置；15、 是否加设检测线；16、 是否加设静音室；17、 包装旋转台设置；18、 电源插座的设置；19、 气源的设置；20、 通风装置；21、 安全网的设置；22、 线体不同颜色的标示；23、 参观通道的预留设置；24、 接地线的设置；25、 防静电设备的设置；26、 车间是否有加湿装置27、 是否需要防尘设置；28、 是否设置升降梯。备注：6S的
