.质量控制措施和方法1、质量目标1）严格执行监理规范、监理程序，对工程质量、工期、投资进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。2）严格履行监理合同，按照ISO9000质量体系要求，加强监理服务过程的控制，建立自查自纠机制，不断改进监理工作，纠正不合格监理服务的有性达100%。3）加强与业主的沟通，主动征求业主的意见，满足业主的合理要求，业主对监理服务的满意率达到95%。4）加强试验测量设备的管理、维护，确保正常使用，其完好率达100%。5）监理组签认的各种文件和工程报验单不超过规定期限，工程报验单签认准确率达100%。6）工程试验抽检频率不低于规范要求。7）监理资料和有关文件的收集、整理、归档达到规定要求。8）监理人员的业务培训率达到100%。9）加强廉政建设，不发生违纪违规事件。10）本项目争取评为优质工程，监理组争取评为“十佳监理组”或受业主、公司的表彰。2、事前质量控制措施和方法（1）、质量控制的事前控制的内容1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。2）审查分包单位的资格，签发分包单位资
