教育技术装备先进单位.doc

.常抓不懈促管理，科学使用提效益 -教育技术装备先进单位申报材料为了切实加强学校教育技术装备管理和使用， 进一步提高教育技术装备应用水平，充分发挥课程资源在深入推进课程改革和全面实施素质教育中的作用，我校在教育技术装备和使用工作中进行了积极的探索和实践，并取得了一定的成绩。一是明确责任，抓好教育技术装备管理在这一块，我们从两个方面来抓，一手抓内部管理，通过建章立制，使各室仪器登记、使用、维护有章可依；一手抓培训，提高各专用教室人员的管理水平和业务素质，从而提高学校教育教学质量。建立教育技术装备管理长效机制。一是建立健全管理机制。我校建立了以校长为组长、副校长王永岐为副组长的教育技术装备管理领导小组，规定由分管业务的副校长对教学资源管理和使用情况进行指导、监督和考核，明确了学校各管理部门职责，保证各项工作及时到位；二是科学制定各室管理制度，对教学资源管理、功能室的使用、仪器设备的使用和维护、相关人员的学习培训等应作出相关的规