.点检定修制现代化设备具有大型化,高速化,连续化,精密化以及自动化的特点。由于这些特点,使企业的生产,和设备维修管理业务带来了很多变化。首先由于现代化设备投产后,能带来很大的经济效益,但同时由于设备高速运转,也带来另部件的加速磨损,使用寿命明显缩短。它的停机损失,维修难度,维修成本远比一般企业大的多,而目前一般年产200万吨以上的钢铁企业已都向现代化企业方向发展,这已成为目前钢铁企业发展的规律。 目前世界上设备维修多采用:计划维修,事后维修,预防维修,预智维修,改善维修,维修预防等形式,日本钢铁工业自五十年代起,随着设备的大型化,高速化,设备管理也经历了由事后维修进入到预防维修阶段的转变,目前又从预防维修过渡到生产维修。宝钢一期工程时,在引进日本现代化设备的同时,又引进了日本新日铁的以预防为主的设备维修管理制度,这套制度的核心就是设备点检和定修制(简称点检定修制)。点检和定修制是以点检为核心的设备维修管理制度,它是通过对设备进行定时,定项,定人,定量的检查诊断,从中发现倾向性问题,来预测设备另部件的寿命周期,确定检修的项目及备件,资财需用计划,提出改善措施,对