.2012年标准化手册编制方案一、指导思想为建立和完善公司制度体系，实现公司管理制度化、标准化，提高公司整体管理绩效，提升公司科学管理水平，特制定本方案。二、编制工作指导原则（一）既要确保实用性、可操作性也要考虑前瞻性和指导性。（二）编制工作要兼顾整体规划和重点工作及时推进。（三）能建流程的制度的必须编制流程。三、编制工作成员及职责（一）成立标准化手册编制小组（委员会）。1、组长：2、副组长：3、组员：军（二）主要职责：标准化手册编制小组是编制工作的执行机构，负责公司标准化手册组织、编制、实施等工作，推进公司制度建设。1、组长职责: 全面主持标准化手册汇编工作，授权编制小组成员，全面负责标准化手册编制工作进度2、副组长职责：（1）协助组长主持标准化手册编制工作，督促标准化手册编制小组成员各项工作完成情况，控制标准化手册编制时间进度，确保阶段性工作按时完成；主持召开各阶段修订会议。（2）重点把握标准化手册模块、内容、模板设置，提出设置方案；确定标准化手册目录；组织各成员修改完善公司现有制度，编制新制度，同时对公司现有
