人员机械调配方案.doc

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资源描述

.施工人员、机械调配方案 一、 1.设备、人员动员接到通知动工我公司将立即成立项目经理部,并成立以项目经理为组长,以技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组,对施工现场查看,制定施工方案和设备、人员、材料需用量计划,并按照计划组织设备、人员逐步进场,需要外购的材料、设备同有关厂商签订采购合同。完成队伍的生产、生活设营及施工辅助设施等重点工程的布设,组织、调遣我公司的人员、机械设备、车辆进场,同时完成设营工作,随后抓紧修筑便道、搭设平台、全线贯通复测、原材料鉴定及配合比选用等前期工程施工准备工作,确保达到开工条件,使工程按时开工。 2.动员周期根据施工情况,初步考虑施工队伍分两批进场:第一批为土建队进行土方和基础施工为前期准备工作(根据施工现场施工需要增加施工人员);第二批主要是组件支架、电缆、和电气等安装施工人员。3. 设备、人员、材料进场方法3.1 设备进场方式施工机械设备部分从当地直接运往工地,其他机械从公司直接调运。挖掘机一台、装载机一台、砼三轮车五台、砼搅拌机三台、电焊机、钢筋加工机械一套、发电机两台。3.2材料供应方式水泥、钢材等大

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