工作目标计划管理标准.doc

.*车业科技有限公司管理标准工作目标计划管理标准编制： 审核： 签批： 发布日期：二一七年九月十六日工作目标计划管理标准1 目的：制订科学有效的工作目标计划，保障工作效率、质量全面落实，特制定本标准。2 术语和定义2.1 计划：是对未来将要做的工作及其结果的预测。订计划是谋事,执行计划是做事。2.2 管理：就是通过组织行为，理清思路，统一目标，理顺关系，规范行为，达到预期目的。2.3 计划的分类（根据公司现阶段的实际情况暂分为两大类）：a) 产销计划b) 综合工作目标计划2.4 计划的特性（不做具体解释）：计划应具有：系统性、时效性、连续性、匹配性、可操作性、权威性。3 各职能部门主要职责：3.1 经营管理委员会（暂未成立，暂由公司高层领导担当）职责3.1.1 负责组织研究国家的产业政策，法律、法规及行业的发