.1.1工程概况、施工组织方案、工程概况1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目(一标段),建设地点:第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期:2017年10月1日开工,2018年8月30日竣工,总工期334天。、组织管理机构及职责、施工组织管理机构为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。、各部门职责项目经理:遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事。认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实施工布署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题,及