教练技术的四大技巧.doc

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.教练技术的四大技巧教练的四个最大的武器,称为聆听、发问、区分和回应。聆听从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。发问通过提问帮助对方挖掘自我盲点,发现他的潜力所在。区分让对方更加清晰:哪些行为是对自己的目标有用的,哪些属于“添乱”之类。回应发挥镜子的反射作用,及时指出对方存在的问题。 聆听 为什么教练要聆听?聆听什么?怎么听?用教练的话说,聆听是为了获取资料,了解真相,得到回应,然后有针对地给予回应。有一位章小姐,特别不喜欢同一个办公室的某个先生,平时总是避免跟他合作,甚至,一接到找他的电话就说他人不在,弄到后来该办公室人际一点不和谐,严重影响了工作绩效。章小姐的上级吴总是一位教练。当吴总得知章小姐的情况,便和章小姐有了这样一次对话。吴总:“小章,你喜欢吃榴莲吗?”章小姐:“不喜欢。”吴总:“那如果我喜欢吃榴莲,你会不会觉得我错了呢?” 章小姐:“当然不是啊。”吴总:“那你会不会觉得喜欢吃榴莲的人很讨厌就不和我一起工作呢?”章小姐:“哦,当然不会。”

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