.五 确保工程质量的技术措施一、 质量方针：保证质量、信守合同、多创精品，为顾客提供满意的建筑产品和优质服务二、 质量管理组织体系（如图）质量管理组织体系说明：TC进度控制；Q&C组织协调；QC质量控制；CA合同管理；CC成本控制建立健全的项目组织机构（如图2），并确保各部门的职责、权限得到规定和沟通，以保证质量管理体系的有效运行。1、事实施行政一把手质量责任制和总工程师技术负责制，分级管理，分层负责，建立和完善各级与质量有关的管理，执行验证人员的质量管理职责、任务和权限。2、配备质量意识强业绩显著的项目经理、质量、技术等专职管理人员充实到项目上，组成强有力的项目领导班子。赋予质检人员检查合核实、奖励罚款、停工整改和超级报告的权力。三、工程质量管理制度1、质量等级目标我公司一旦中标，将本工程列入年度重点工程创优目标项目，严格按ISO9002标准进行质量管理。并承诺：响应招标文件规定的达到优良标准的要求；严格按照国家质量标准强制性条文施工。
