预算部门工作标准表.doc

.预算部工作标准表部门关键职责部门核心目标1. 负责公司预结算管理工作，包含投标报价、预算报价、变洽签报价、进度报价、结算报价，及其洽谈工作。2. 负责公司的合同管理，包含起草、审核、洽谈、签订、交底等工作。3. 负责劳务分包管理工作，包含招标、评标、合同签订、合同交底、分包结算审核及洽谈工作。4. 负责公司内经营统计及核算、数据分析和整理工作。No项目指标1部门工作按规定完成率100%2投标文件废标率0%3合同交底率100%4部门内经济指标完成率90%5/No工作内容工作依据及要求工作流程及标准1预结算工作1.1投标报价1、前期部投标任务书2、预算部内部任务书（表12）3、材料部询价+技术部方案4、按招标文件要求组卷1、电子文件经过自检后，提交审核，通过后形成成果文件，成果文件审核通过后，上报2、内部任务书规定的时间内上报3、成果文件不出现废标条件1.2预算报价1、前期部前期任务书2、预算部内部任务书